汤普森：身体是革命本钱 裁判和球员都会有糟糕表现

以下是根据网络公开资料整理的关于这五家投资机构在2016年度B2B行业的投资情况(详见表《2016年度投资B2B行业Top5投资机构的投资组合情况》)：汤普体　　 　　表二：汤普体2016年度投资B2B行业Top5投资机构的投资组合情况　　总的来说，托比研究认为2016年B2B行业的发展基本上已经告别了“行业爆发时喧嚣与资本发现新大陆时狂欢”的景观，正在进入对传统产业理性认知和对电商业务深入践行的阶段。

2008年，森身美国次贷危机持续加剧，震动华尔街，进而波及全球金融市场，由实体经济向虚拟经济蔓延。WiFi万能钥匙创始人、革命前盛大网络联合创始人陈大年的观点则旗帜鲜明地表态——大部分伟大的企业都起步于经济危机之中。

……所以，本钱表现2017年将是进一步挤压泡沫的时代，也是价值回归的时代。在这种经济的动荡和危机中，裁判很可能有新巨头横空而出、重建秩序，正如过去20年中国互联网反复证明的那样。一个企业生命周期是20-30年，和球这一年的痛是很短的时间，我们经历过冬天，所以不害怕。

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成功投出网易、汤普体京东、娃哈哈的今日资本创始人徐新的逻辑更直接：“伟大是熬出来的，你困难，别人也困难，看谁熬得住。

在2008年外贸业务因金融危机遭受重创时，森身当时依赖B2B业务的阿里巴巴股价曾跌破发行价，森身但马云在低迷时期推动降价，将重心转向国内，在第二年年末使淘宝市场份额攀升到80%，奠定此后数年的电商格局。在地铁站台或者车厢里的时候，革命小财女经常遇到要求扫码的创业者，革命“您好，能加个关注吗?我正在创业”，每一次，小财女都会委婉拒绝，这些创业者也没有过多纠缠，会转身走向下一位。

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《北京晚报》2016年7月19日报道，和球记者经过调查，发现地铁扫码的多是假创业、真营销，先扫码挣“小钱”，再卖产品挣“大钱”。只求扫码博关注，员都不靠产品赢口碑。

(责任编辑：于冠华)