斯坦福大学创业指导课程

　　作为一家生产洗发液的公司，斯坦潘婷所用的文案却是“不要洗头发”，这种让人迷惑的文案吸引用户继续看下去。

学创不过做你所爱这个话题有太多毒鸡汤误导人。埃里克·思特隆伯格最近推出了一个创业点子矩阵，导课非常好用：横轴为创业主题，竖轴为不同行业。

根据这套理论，斯坦世界上有一种促进创造性思维的结构，叫做发明前框架。学创”——玛丽莎·梅尔有个关于创造力的重要理论叫生成探索(Geneplore)。#7抓住时机我一位之前在麦肯锡工作的朋友最近指出，导课“为什么是现在?”或许是评估创业公司潜力的最重要的问题之一。

以上步骤不断重复，斯坦这也就是所谓的迭代。挑战与竞争并存，学创如何孕育伟大的创业灵感?今天我们将推出《创业秘诀三部曲》之灵感篇，向大家分享改如何产生并适时运用灵感。

导课唯一能让你感到满足的方法就是相信你的工作很有意义。

这时候符合传统认知的市场就更吃香，斯坦因为利基市场基本收不到大笔资金。因为如果英雄只有一个固定的角度，学创是很难产生持续性的吸引力的，学创即使是喜欢它的用户，也会慢慢厌倦，而皮肤和台词提供的扩展性和对人性的洞察，很好的满足了这一点。

8.2《王者荣耀》缺点分析总结再来说一说网络上普遍认为的《王者荣耀》的缺点：导课小学生太多，导课经常被队友坑，玩家素质差;服务器太渣，玩起来经常卡;游戏平衡性不好，有些英雄过于强势;操作太无脑，影响技术水平的发挥;游戏画质没有大作那么精细。还有一个值得一提的事是，斯坦当我看到《虚荣》的主创说他们将在2017年增加四个内容，斯坦其中最重要的就是5V5地图的开发，但是却并不能保证2017年能开发完的时候，我突然想到了《王者荣耀》团队那将近一个月一次的版本大更新，瞬间对《王者荣耀》团队的开发速度赶到佩服，虽然是说慢工出细活，但是在手游这样一个变化极快的市场里，慢工很有可能会看不到细活出现的那一天，所以在这方面，我更赞同《王者荣耀》的做法。

为什么是5V5?早期的地图设计者在考虑对战人数的时候考虑了两个前提，学创一个是地图上会有三条分路，第二个是地图上一定要有一个长期游走的角色。5.3.2游戏模式和人数有没有人想过，导课为什么端游MOBA类游戏是5V5，导课不是3V3或者4V4，又有没有人想过，为什么到了手机端，依然是5V5?而《王者荣耀》为什么没有放弃《英雄联盟》里并不存在冒险模式?虽然《王者荣耀》看似完全照抄《英雄联盟》的，但我们也要分析清楚，为什么是5V5而不是3V3，为什么没有什么存在感的冒险模式在《王者荣耀》里却一直存在。

(责任编辑：甄秀珍)