勇士怕的不是哈登是登哥

做为一位站长，勇士我见证了SEO初起时的风头无限，也看见了如今PC端流量的日落西山

同时在国家“双创”的大势下，哈登政府要力推孵化器模式，于是从首都北京到偏远县城，全国各地立马涌现出3000多家孵化器。2.近两年国内市场火起来的另一个概念则是——场景化服务，勇士是指通过各种手段将用户进行精确分类并聚集到一起，勇士然后针对分类好的用户搭建其能引起他们共鸣的场景，使得用户不再对相关的销售行为产生排斥心理，达到营销推广销售目的。

国外微软、哈登甲骨文、SUN、思科、SAP等等这些企业服务大户，用其超高的营业额一次次让我们惊羡。这时候“双创”“孵化器”来得恰如其分，勇士房地产大佬顺利将新城区里空着的房子改造成廉价的“众创空间”“孵化器一条街”，勇士三四线城市的广告公司、区域自媒体、婚庆公司、婚介所甚至是连锁餐馆、培训班，都搬了进去。不过，哈登国内的企业服务市场或许也可以说是一个万亿市场——毕竟房地产市场也是企业服务市场的重头戏。

想玩“低进高出”的生意人们，勇士开启了新一轮的创业之旅。北上广深的孵化器有着各种资源优势，哈登运作模式正在趋好，但三四线城市要资本没资本要环境没环境，他们的孵化器、创业环境如何改造，这是难点。

等到整个房地产行业开始停顿之后，勇士挤压房地产行业的更多价值、精细化运作变成了全新的方向。

不过，哈登孵化器已经做了两年了，量早已经够了，现在该提高品质了。 (数据来源：勇士Choice，读懂新三板研究中心)这些“僵尸”中，不只小规模企业，还有很多规模比较大的企业，也同样在快速成长。

挂牌时间超过三个月，哈登既没有成交也没有融资的企业，读懂君称之为“僵尸股”。比如中邮基金(834344.OC)，勇士2015年11月挂牌以来到现在还没有流通股。

可见，哈登住宿和餐饮业太难出“牛股”。“僵尸股”中，勇士2015年净利润在2000万元以上的企业，一共有234家，占比6.22%。

(责任编辑：财津和夫)