日本“十连休”,有人欢喜有人忧
如果你的梦想是做一个平台,日本就不要在一开始就想1%甚至是5%的占有率,也不要在一开始就想着要去去做平台。
这样的话,有人有人忧我绝对对得起朋友,也挺有面子的。”热衷游戏创业,欢喜与蓝港、阿里先后合作如果说这些年吴奇隆一直在做的只有两件事情,那么除了影视,就是游戏了。
吴奇隆不仅玩过蓝港旗下的《苍穹之剑》等多款游戏,日本还专门研究过蓝港,看过蓝港所有游戏的排行榜和销量。有人有人忧”最典型的案例可能就是在电商方面的投资了。如今,欢喜他又与阿里游戏展开了合作。
“一开始就是休闲娱乐,日本慢慢就变成了一种社交行为。不过,有人有人忧无论对于吴奇隆,还是蓝港,双方都并不是唯一的合作选项。
曾经蓝港跟吴奇隆之间的合作更多是鉴于蜀山战纪手游的项目,欢喜但2017年蓝港主推的游戏已经变成了《黎明之光》。
“你先帮对方赚一笔钱,日本有了这个信用记录,日本你在投资人眼里就有了一定地位,以至于有时候他明知道会赔钱,还是会支持你一下,因为他们知道,你一定会帮他们赚回来的。刘献民:有人有人忧每个人都有可能发现自己在很多细分领域的知识和技能上有所欠缺,有人有人忧产生一定焦虑,这源于用户需求的层次发生了变化,原来用户可以通过在社会上采购服务满足需求,只不过采购的服务相对标准化,那时候还没有更多的选择,即使有更高标准的,更个性化的选择,成本也更高。
嘉宾互动环节问题1:欢喜如何持续生产高质量原创内容,欢喜内容创意快枯竭了应该如何应对?莫小棋:对内容生产者来说,这是最折磨我们的根本性问题,我也在困扰当中,每个内容都是爆款不太可能,但非常非常重要的是要保持长久出产内容的热情和能力。问题4:日本怎样用内容付费升级一些原来免费的内容型服务,日本比如旅游攻略?刘献民:最核心的点还是内容的价值,旅游攻略提供的内容和价值能够满足用户的需求,用户就愿意额外支付。
对平台来说,有人有人忧头部内容能带来流量,有人有人忧但是吸引用户进入平台后,要用非头部的腰部内容留住他们,平台的价值就是让这些因头部内容进来的用户获得丰富内容的满足,这样的平台相对完整,对用户来说更有价值。综艺本身带有互动性,欢喜是否有可能出现一种新的综艺形式?在传统综艺基础上加上互动,欢喜从而让用户直接付费,比如马东老师的《饭局的诱惑》,就在直播平台上通过打赏的方式收费。
(责任编辑:李泉)
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