《比悲伤更悲伤的故事》
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我、伤更事信军和阿汪都觉得,现在的复星可以说是“战将如云”,更加年轻、专业、有全球视野、富有企业家精神的同学层出不穷。现在,比悲悲伤让信军先休息一下,比悲悲伤我、阿汪还有各位,继续为与我们休戚相关的每个人的健康、快乐、富足而向前走,继续把“助天下”的初心传递下去。
现在我也在反省自己,伤更事是不是就像爬山,有时候我没有顾及大家是否疲惫,却一直望着更高的山峰,心里总想着跟大家一起往前走。这样的二把手,比悲悲伤信军得需多少的容忍、多大的艰难调整,才能接受和面对当着大家的这种批评,换成我一定没有他这样的隐忍。我衷心感谢复星团队始终具有的荣辱与共、伤更事共同担当的精神,这一切每每都让我倍感温暖,也给我不竭的前行力量。
因为他们的加入,比悲悲伤我相信将会有效提升复星董事会的全球化和年轻化水平,以及知识结构的合理性。92年创业,伤更事能成为今天这样成就和体量的复星一员,25年前、乃至十年前,我都是万万想不到的……。
从今天起,比悲悲伤我将辞任在复星管理层和董事会的工作。
我感谢你们在复星爬坡深展需要出力的时刻,伤更事允许我离队休养。这里也讲解很多策略,比悲悲伤因为2B的市场,不是靠你打广告,大家就能接受。
有时候先做SaaS,伤更事再去做PaaS的话,肯定是这个PaaS没有搭建好。无论是产品的完善程度还是服务质量,比悲悲伤都很难服务好企业的管理。
所以在当时的环境下,伤更事没有云计算,也没有大数据的概念,基本上跟你配套的平台公司或者基础技术服务公司都还没有成熟。另外从行业来看,比悲悲伤一些服务性公司、高科技公司,以及互联网公司用户会比较多,制造类公司少一些。
(责任编辑:ΤΨ)
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