[访谈]慕容拖鞋：拒绝无目的

　　近日，访谈他宣布不得不裁员了。

投资额度不变、慕容交易次数锐减，这说明资本投向趋于集中。从1999到2007，拖鞋从2008到2016，这两个八年的周期将中国的互联网时代清晰地划分为两个段落，每一次危机都开启了一个全新的格局。

”徐新最成功的投资之一，拒绝就是在京东最困难的阶段毅然加码。无目但这很可能只是失意者的错觉出埃及记2012年的5月，访谈唐宜青从戛纳电影节完成了李冰冰的封面拍摄，访谈当年那家如日中天的杂志不仅掌握着时尚传媒圈相当重量的话语权，也能够提供那个时代的网络新媒体所无法提供的顶级制作资源。

像滴滴当时出来的时候好恐怖，慕容它会颠覆整个交通系统。在真格的“投人逻辑”中，拖鞋热爱绝对不是一个纯粹浪漫的字眼。

2013年在会计师事务所过着窘迫日子的吴旦(Daniel)，拒绝在朋友的介绍下，拒绝和安娜(真格基金的CEO)吃了一顿饭，他极力地说服了安娜那个时候也刚刚起步不久的真格基金需要一个懂财务分析的人，就这样成了真格的一份子。

 在2016年底的一次颁奖典礼上，无目Papi酱获得了全网票选出的“年度神演绎奖”，无目在感言里她说道：“包括短视频在内的所有内容创作和创业都是一件非常艰难的事”。访谈知乎已经成为高品质内容的第一品牌。

使其能在重大事件中发挥关键作用，慕容能够在错误舆论趋势下扮演正确舆论的引导、慕容斧正角色，成为了新一代年轻人的三观风向标和在碎片化阅读的当下最快获得优质内容的首选平台，以内容赋力众生。知乎平台的价值在哪里?我们或许能够说：拖鞋知乎平台高知用户占据主导地位的用户结构，拖鞋构建了知乎“专业、价值、理性、客观”的平台基因，让其能够在一个“广告、微商、假货与色情”为主导的互联网平台中，成为能够聚合、提供当下互联网最具价值的内容的独特存在。

document.writeln('关注创业、拒绝电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。”当然，无目说了知乎这么多正面的，好的方面，那么知乎就没有问题了吗?并不是。

(责任编辑：廖书凡)