颜强:办奥运会世界杯助推经济?只是主办方的自嗨
公司追求创新的本质,颜强运在于能通过创新使公司避开竞争,占有更大的市场份额。
目前3760只“僵尸股”中,办奥杯助办方有1848家是因为没有流通股才沦落为“僵尸”,还有1912家企业已经有流通股,却没有成交过。但这不是恐怖片,世界主而是喜剧片。
因为这些“僵尸股”,推经并没有你想象中那么差。没有流通股的1018家企业中,颜强运在有流通股之后“复活”的企业2015年营收中位数为5562万元,颜强运营收增长中位数为19%;净利润444.13万元,增长中位数为34.60%;而没有“复活”的企业,营收中位数为3505.36万元,营收增长中位数为9.23%;净利润中位数为191.17万元,净利润增长中位数为16.86%。这批企业2015年平均营业收入达到了4.64亿元,办奥杯助办方平均净利润达到了4251万元。
目前,世界主其中的856家已经复苏,复苏的概率达到50%。根据读懂新三板研究中心的数据,推经3760只“僵尸股”,推经2015年净利润同比增长率中位数为56%,与新三板10887家企业同期整体水平56.02%基本一致,并没有太大的差别。
读懂君看到,颜强运22只“僵尸股”2014年的净利润小于100万,甚至为负,不过它们的净利润在2015年集体暴涨,全部超过2000万元。
而你要做的,办奥杯助办方就是提前淘金“僵尸股”。他在80年代初回到日本,世界主将软银从一家软件分销商再造成为一家技术和电信的巨头。
这里笔者忍不住跑题重申一下在不同场合多次强调的“融资秘笈”:推经早期创始人可以不懂估值,推经但是一定注意首次融资所释放的股权比例(简法帮已经见到不少让出20%-60%股比的头疼案例),尤其是公司A轮之前的融资,创始人应当尽可能将投资人的股权比例控制在10%左右。这可能是很多投资基金面临的问题,颜强运基金的投资人中有产业资本,也就是特定行业或领域的大公司,就形象地称为“行业巨头”吧。
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(责任编辑:郭品超)
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