华为董秘：华为100%由员工拥有，任正非有否决权而不是决定权

在将来，华为华随着深入学习的进步，尤其是自然语言和视觉技术的发展，可能有助于医疗活动的自动化，节约劳动力成本。

时值企业服务热潮期，董秘定权4月1日由创蓝253承办的企业创新与发展专场论坛召开，董秘定权恰逢前一天晚间《最强大脑》节目播出，代表中国名人堂战胜海外名人堂的创蓝CEO钛牛登台即引来轰动。大家都知道麦当劳，由员工拥有有否麦当劳最开始是麦当劳兄弟开在美国加州的一家汉堡店，由员工拥有有否生意特别好，但是并没有扩大连锁，后来被做冰激凌机器推销的克罗克发现，麦当劳兄弟的汉堡店订购的机器远远超过其他汉堡店，经过一番调查，克罗克发现麦当劳兄弟做了一项革新，将原本一个工位上完成的汉堡制作流程分解成流水线作业，和富士康的流水线一个道理，这样的细小创新，用户可能看不到，但是用户的等待时间缩短，生意非常好，于是相应的也卖出了更多的冰激凌。

”现在这样一个双创时代，正非创业离不开创新，不在风口中创业，那就要在荒野中寻求创新。还记得2015年世界互联网大会雷军“深情”的看着周鸿祎熟睡的画面吗?之后360做了一系列的自黑海报和H5迅速扩散，决权这件事刷屏了整个互联网，决权这就是自黑的力量。今天在我看来，华为华所谓的“把握时机”是指当时机出现时，创业团队自身的各项能力可以覆盖这个“时机”的方方面面。

很多创业者找我交流过，董秘定权都会提到时间分配不来，董秘定权要管技术、招聘、产品、销售、市场等等，深入交流才发现，公司没有合伙人，所有部门都要亲自盯。狼从来都不是独立作战的，由员工拥有有否群体出击，才能在创业的万军丛中趟出一条路。

五、正非不是孤狼，正非而是群狼创业，为什么要成为狼，很多人都能理解，因为创业大军中不乏各种在各个领域的杰出人士，如果不能让自己保持“狼”的拼劲，很快就会被淹没。

创新是持续不断，决权我们在原来7乘24小时的客服在线的服务标准下最近又增加了智能机器人客服，不久将会上线。至于融资，华为华由于90后创业标签的价值或许已经被接连不断的负面新闻消耗，华为华所以再融资对不占任何优势的90后创业者来说，已着实困难，尤其是资本寒冬尚未度过，谨小慎微成了众多投资者的统一态度。

更重要的是，董秘定权90后创业还有一个更具威胁性的缺陷，就是抗风险能力较弱，尤其是相比现在基本已经占据创业市场的80后来讲。总而言之，由员工拥有有否90后创业热潮的出现和终结，反思之外，其实作为90后大可不必为此沮丧，因为该沮丧的是这个时代。

当然开源节流是必要之举，正非但绝不是长久之法，更不可能以此为基础，等待用户积累给公司创造更大的盈利。再者，决权资本盲目是这场潮流起源的根本，决权表现在实际情况中就是，只要拥有90后、名牌大学或者是美女的一些标签，多多少少都会拿到融资，充分反映了创业门槛被投资拉低的现象，也正是这种盲目一方面纵容了90后的膨胀心理，另一方面导致了初创企业过度依赖融资的内在缺陷，一旦资本退潮，多数都被烧钱烧死了。

(责任编辑：邓丽欣)