拥有一双穆勒鞋 就拥有了整个初夏

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摘要：穆勒今年格外的与众不同，穆勒自从大点的活动改为人工审核，就变成了内定，这点大家都心知肚明，这几年一路跟着马云走过天猫，天猫的大环境变了，小二权力太大，想让谁上活动就让谁，要是没有路子，抢购是绝对过不去的。但是他会不断塑造成功的典型，鞋夏100个人死了99个1个人过得很好，鞋夏外面的人也会盯着那一个人，所以即使死了一批，会有另一批前赴后继，但是他们绝大多数都逃脱不过炮灰的命运，这就是淘宝。

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所以你说呢?首先要想赚钱除了提高销售倍率和降低库存外，鞋夏便没有办法了，鞋夏然而提高销售价自然会影响到销售，由于我没有线下大牌那么知名，肯定不会考虑，其次占成本比重最大的就是天猫了，除了5%的扣点以外，广告费才是它最吸金的地方，很多人不明白，为什么要打广告?如果不打广告，在天猫根本就找不到这个品牌。个初我的原创设计品牌在天猫售价是工厂贴牌出厂价的2倍。

有少数品牌也只有单品类的自有工厂，拥有双拥所以产品一般都是在专业的工厂加工生产的，然后贴上自己的商标，便是自己的品牌了。

不仅如此，穆勒商家还要配备运营和推广等人员为马先生的规则去服务，穆勒而运营推广都是新兴行业，工资巨高，水也深，不做个半年根本不知道这个人的能力怎样，这些都是多出来的成本啊我觉得其实，鞋夏如果我们算一个新媒体，其实也一直在做转型。

张志清(第一财经)：个初对于传统媒体来说，原来享有了很大一部分的渠道溢价，然后渠道优势没有了。这种形态非常成熟，拥有双拥可能有百万量级的付费用户。

2017年知识付费成为内容创业领域燃起的一个新热点，穆勒而这个热点，源自早些时候的“新媒体创业”。我自己也想过能不能我也开一门课，鞋夏199，然后招收100个人也可以。

(责任编辑：山崎将义)